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Chef d’entreprises du BTP : pourquoi vous devez former vos salariés en continu ?

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Par Vanessa Guillaumin, le 22 août 2019
Responsable des Ressources Humaines chez Teralta, je suis en charge de la gestion et du développement des collaborateurs. Je veille au respect de la législation du travail, et à entretenir un dialogue social constructif. En m’assurant de recruter « la bonne personne, au bon endroit, au bon moment », je contribue ainsi au développement de la performance de l’entreprise.

 

D’après le Tableau de Bord “Emploi Formation du BTP édité par le Carif-Oref à l’île de La Réunion, le secteur du BTP comptait en 2016, 16 390 salariés. Sur cet effectif, seulement 4 516 salariés (soit 27,5 % des salariés), ont été en formation continue durant l’année 2016.

Afin de progresser dans un secteur d’activité en constante évolution comme le secteur du BTP à La Réunion, il est essentiel pour vos salariés d’être formés en continu.

Dans cet article, voyons pourquoi, en tant que chef d’entreprise, vous devez former vos salariés en continu.


 

1. Un cadre législatif incitatif : le plan de développement des compétences

Afin d’assurer l'adaptation de ses salariés à leur poste de travail et veiller au maintien de leur capacité à occuper leur emploi, le chef d’entreprise du BTP à La Réunion est vivement incité à mettre en place dans son entreprise dans le cadre de la loi, un plan de développement des compétences qui comprend :

  • les actions d'adaptation au poste de travail liées à l'évolution ou au maintien dans l'emploi,
  • les actions de développement des compétences (y compris numériques et lutte contre l'illettrisme).

Ce n’est pas une obligation, mais une incitation afin de permettre à votre entreprise et vos salariés d’évoluer positivement.

 

2. Pour que votre entreprise soit plus compétitive sur le marché réunionnais

Le secteur du BTP est un secteur d’activité en évolution constante : nouveaux matériaux, nouvelles techniques de construction, nouveaux marchés à conquérir, nouveaux entrants...

Dans ce cadre fortement compétitif, il est important que vos salariés suivent le mouvement et se forment afin que votre entreprise s’adapte de façon continue.

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3. Permettre à vos salariés de progresser dans leur carrière professionnelle.

Dans la vie d’une entreprise, les évolutions professionnelles sont très positives.

Que votre chef d’équipe ait acquis sur le terrain les compétences nécessaires pour devenir conducteur de travaux est un plus pour l’évolution de sa carrière.

Ses compétences acquises sur le terrain peuvent être validées dans le cadre d’une formation diplômante de conducteur de travaux.

Il est important de valoriser le travail de vos salariés et de leur permettre de progresser.

 

4. Les salariés compétents professionnellement sont plus motivés

Grâce aux formations, vos salariés sont informés et formés aux dernières évolutions du métier. Plus aptes et plus agiles, ils sont professionnellement plus compétents et cela se ressent sur leur capacité au travail et leur motivation.

Vous et vos salariés êtes gagnants : vos salariés sont motivés et vous gagnez en productivité.

 

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5. Certains métiers de votre secteur d’activité nécessitent des formations régulières : les CACES

Tous les métiers de conducteurs d’engin (nacelle, grue mobile, engin de chantier, grue à tour, grue auxiliaire...), nécessitent l’obtention de certificats d’aptitude à la conduite en sécurité (CACES).

Pour leur sécurité et celle d’autrui, il est important que les salariés concernés de votre entreprise aient obtenu ces permis. De plus, une actualisation des permis est exigée tous les 5 ans.

 

6. Constituer une équipe fiable, sur laquelle vous pourrez toujours compter

En tant que chef d’entreprise, il est important de vous constituer une équipe fiable dont vous connaissez les qualités et sur laquelle vous pourrez toujours compter.

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La fidélité de vos salariés, est un indicateur du bon fonctionnement de votre entreprise, de sa saine gestion. D’autre part, former vos salariés, c’est également miser sur eux, sur leurs compétences sur du long terme en les valorisant.

 

7. Se faire accompagner dans votre plan de formation

Vous ne savez pas vers qui vous tourner pour la formation de vos salariés? Rapprochez-vous de votre OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé). Il est chargé de collecter vos contributions de formation obligatoires.

Il constitue également un interlocuteur privilégié pour les salariés qui souhaitent se former. Vous pouvez aussi vous adresser à la FRBTP ou à la chambre des métiers.

Un conseiller peut vous aider à mettre en place des plans de formation pour vos équipes, vous conseiller les meilleures prises en charge financières et vous accompagner dans vos démarches.


Former vos salariés en continu est un gage de compétitivité, de productivité sur le moyen, long terme. De plus, en parvenant à constituer une équipe formée et fiable, vous faîtes évoluer votre entreprise vers davantage de rentabilité

Vous souhaitez en savoir plus sur les méthodes pour optimiser votre productivité, protéger la santé de vos ouvriers et développer votre entreprise ? N'hésitez pas à consulter notre page dédiée au développement d'une entreprise de BTP à La Réunion. Vous pouvez également télécharger gratuitement notre guide "Patron dans le bâtiment : comment développer son entreprise à La Réunion".

Comment développer son entreprise du BTP à La Réunion

Thèmes : Vie d'Artisan BTP

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